| 特集名 | 腎不全医療に携わる看護職の能力評価と継続教育 | |
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| 題名 | 看護師の能力開発・評価への取り組み (1) 増子記念病院 | |
| 発刊年月 | 2007年 03月 | |
| 著者 | 佐藤 久光 | 増子記念病院・看護師 |
| 【 要旨 】 | 人の能力を客観的に評価することは難しい．そこで当院では，外部のコンサルタント会社に委託して能力開発・評価システムを導入した．その基本的流れは，等級付け→自己申告→目標面接→中間面接→評価面接→等級の再評価というサイクルである． ここでもっともポイントとなるのは目標の中身である．具体的で達成可能で時期が明記されることが条件である．そして，それを上司と共有することで，双方が励まし合ったり，問題点を明確にできたり，情報が有機的に結びつけられるようになった．透析看護の領域では「透析療法指導看護師の資格を取ること」という目標が挙がることが多く，その達成に向けた能力開発・評価が客観性を帯びて実施されるようになった． |
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| Theme | Evaluation Ability of Nurses and Continuing Education for Nursing Involved in Renal Replacement Therapy | |
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| Title | Manpower development and evaluation for nursing personnel engaged in renal insufficiency treatment : Masuko Institute for Medical Research | |
| Author | Hisamitsu Sato | Department of Nursing, Masuko Institute for Medical Research |
| [ Summary ] | It is difficult to evaluate individuals' capabilities and objectives. This hospital commissioned an outside consulting firm for manpower development and the evaluation of systems, which were introduced. The basic advancement process is outlined below : grade → self assessment → target interview → mid-level interview → evaluation interview → grade Target elements are the most important factor at this point. Concrete guidelines, including levels of achievement and evaluation time periods, are essential. It is also vital that staff members and supervisory personnel have open communication with each other. In the filed of dialysis nursing, the goal of developing nurses who are qualified leaders in their profession may be achieved through implementation of training and evaluation programs. |
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